智能家居的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈包括智能照明、智能家電、智能安防、環(huán)境監(jiān)測(cè)、家庭影院、語(yǔ)音控制、生物識(shí)別等，以及各種新奇特智能硬件；在體系龐雜、產(chǎn)業(yè)交織的智能家居面前，誰(shuí)能成為領(lǐng)導(dǎo)者？目前沒(méi)有排名和區(qū)分，還處于「春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期」。 不同公司企業(yè)進(jìn)入智能家居行業(yè)，在智能家居行業(yè)中，或許是重新研發(fā)智能硬件，或者是布局生態(tài)平臺(tái)，或者是投資產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，方式多種多樣，可按企業(yè)屬性將其進(jìn)行分類(lèi)，大體把分為兩類(lèi)廠家、兩類(lèi)平臺(tái)： 

第一類(lèi)硬件廠家：南京物聯(lián)、紫光物聯(lián)、歐瑞博、杭州古北、新和創(chuàng)、艾特等；

第二類(lèi)實(shí)業(yè)廠家：海爾、美的、小米等；

第三類(lèi)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：華為、蘇寧、京東、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等；

第四類(lèi)方案平臺(tái)：機(jī)智云、涂鴉。

硬件廠家，中小型企業(yè)，單一的業(yè)務(wù)線(xiàn)，普遍是以智能家居產(chǎn)品及系統(tǒng)為主，而他們的系統(tǒng)絕大部分是采用私有協(xié)議，不可兼容其他廠家。

實(shí)業(yè)廠家，中大型企業(yè)，豐富的業(yè)務(wù)線(xiàn)，普遍是新增事業(yè)部或者子公司進(jìn)行操作，前期是采用一部分硬件公司的產(chǎn)品，然后再按照自身規(guī)劃自研產(chǎn)品。嗯，大部分也是私有協(xié)議，配套自家的產(chǎn)品系統(tǒng)。

方案平臺(tái)，大中小型企業(yè)，主要是以其智能化方案能力，協(xié)助需要智能硬件開(kāi)發(fā)的個(gè)人公司企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品智能化升級(jí)。為智能硬件廠家提供一站式物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)維服務(wù)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，中大型企業(yè)，主要是利用本身的平臺(tái)能力做資源整合，把硬件系統(tǒng)廠家、智能單品廠家的產(chǎn)品做整合，平臺(tái)內(nèi)產(chǎn)品能通過(guò)云端相互配合，場(chǎng)景式控制，但平臺(tái)間是無(wú)法想通。其中各家平臺(tái)投入不同的力度，體現(xiàn)的效果也不同，由于工作原因，接觸較多的是華為、中國(guó)移動(dòng)、蘇寧等平臺(tái)，因總部相對(duì)看重，落地能力均是很強(qiáng)勢(shì)。

第一類(lèi)的硬件廠家中，以南京物聯(lián)、紫光物聯(lián)、歐瑞博等企業(yè)為主，在整個(gè)行業(yè)中，渠道做得較為特色，他們的盈利模式主要是渠道商開(kāi)發(fā)，主打智能家居硬件設(shè)備的銷(xiāo)售。在此基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行演變，如大力開(kāi)展 TO B 類(lèi)的業(yè)務(wù)：與三大運(yùn)營(yíng)商的合作，提供智能化設(shè)備；與開(kāi)發(fā)商合作，精裝房項(xiàng)目智能化；與酒店、民宿、公寓合作，室內(nèi)智能化。但是項(xiàng)目周期長(zhǎng)，回款壓力大，所以，各家都有其側(cè)重點(diǎn)。

按照目前的智能硬件廠家的平臺(tái)架構(gòu)能力，在終端用戶(hù)的體驗(yàn)上，并不算優(yōu)秀。所以，在中小項(xiàng)目上，按照本來(lái)的控制系統(tǒng)應(yīng)用的，例如小場(chǎng)景的智能化、日常的智能化控制。但是對(duì)于中大型項(xiàng)目就比較麻煩了，例如智慧城市、智慧社區(qū)中，需要進(jìn)行設(shè)備整合、數(shù)據(jù)整合、邏輯分析、行為預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)控制、能耗管理等等。再有通俗的一點(diǎn)就是，資金流也沒(méi)法撐起這類(lèi)大型項(xiàng)目。例子就不列舉了，熟悉的這幾家公司系統(tǒng)，沒(méi)有再進(jìn)行升級(jí)了，畢竟他們的智能硬件設(shè)計(jì)和制造，才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二類(lèi)的實(shí)業(yè)廠家中，以海爾、美的、某米等企業(yè)為代表，就是以云服務(wù)為平臺(tái)基礎(chǔ)，做生態(tài)鏈整合，整合智能家居+智能家電+智能暖通到市場(chǎng)銷(xiāo)售（傳統(tǒng)實(shí)業(yè)廠家 主要是智能化自身產(chǎn)品），以其龐大的線(xiàn)上線(xiàn)下渠道、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做渠道零售或項(xiàng)目。

智能家居的盈利在他們的生態(tài)上，可以說(shuō)是貢獻(xiàn)甚少，關(guān)鍵是在于整合自身生態(tài)系統(tǒng)，提供更優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗(yàn)（先在市場(chǎng)占個(gè)位置）。并且，在中大型項(xiàng)目中，自身的研發(fā)實(shí)力、眾多硬件產(chǎn)品、配套系統(tǒng)服務(wù)，也能提供更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三類(lèi)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，以華為、移動(dòng)、蘇寧等為代表，把他們?cè)賱澐謨深?lèi)：偏向于運(yùn)營(yíng)能力、偏向于固有生態(tài)鏈。整體來(lái)說(shuō)就是以固有生態(tài)鏈產(chǎn)品為基礎(chǔ)，云數(shù)據(jù)服務(wù)整合，結(jié)合現(xiàn)有渠道市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售推廣。盈利模式？嗯，智能硬件在他們固有業(yè)務(wù)的盈利上，可以說(shuō)是忽略不計(jì)，而且，為了布局平臺(tái)市場(chǎng)，還會(huì)狂燒錢(qián)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是跑馬圈地，傾向于從宏觀層面提出戰(zhàn)略布局。并且他們除了整合第一類(lèi)廠家，還會(huì)整合第二類(lèi)廠家，還會(huì)尋找有新 idea 的創(chuàng)業(yè)型公司。

第四類(lèi)方案平臺(tái)企業(yè)，以機(jī)智云、涂鴉為代表，主要是以其智能化方案能力，幫助各個(gè)公司企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品智能化升級(jí)。

在沿海地區(qū)，這個(gè)可以說(shuō)是很不錯(cuò)的市場(chǎng)，制造業(yè)發(fā)達(dá)，上下游供應(yīng)鏈完善，大中小型企業(yè)，誰(shuí)也不甘心落后于其他公司。據(jù)了解，兩個(gè)平臺(tái)綜合已經(jīng)協(xié)助較多的不同行業(yè)的公司進(jìn)行智能化升級(jí)。值得注意的是，這類(lèi)制造型公司的規(guī)模相對(duì)較小，但也架不住量多。這類(lèi)智能化產(chǎn)品會(huì)在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，同時(shí)，會(huì)走向外貿(mào)市場(chǎng)，規(guī)模還不小。

如果把整個(gè)智能家居市場(chǎng)進(jìn)行劃分，四類(lèi)企業(yè)都是有交集，基本是代理加盟模式。

專(zhuān)業(yè)硬件廠家通過(guò)銷(xiāo)售硬件賺取差價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利；技術(shù)供應(yīng)商向硬件廠商銷(xiāo)售技術(shù)和服務(wù)；平臺(tái)利用用戶(hù)流量和數(shù)據(jù)，通過(guò) 2C 的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)或 2B 的數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行變現(xiàn)。現(xiàn)階段，專(zhuān)業(yè)的硬件廠家為了生存、實(shí)業(yè)類(lèi)廠家為了整合產(chǎn)品和市場(chǎng)資源、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)是為了布局市場(chǎng)、方案平臺(tái)是幫助小型企業(yè)智能化。

而另一個(gè)不可避免的問(wèn)題：兼容性，后續(xù)發(fā)展，應(yīng)該會(huì)是一個(gè)大型的平臺(tái)整合各個(gè)硬件廠家。